在LED照明市場(chǎng)成本高企的初期，EMC模式一度被認(rèn)為是開(kāi)拓市場(chǎng)的一把“利器”。   ECM模式，即LED照明采購(gòu)方“零成本”換裝LED照明設(shè)備，并利用節(jié)能改造后節(jié)省下來(lái)的電費(fèi)在后期分批支付LED生產(chǎn)企業(yè)的投資和利潤(rùn)的商業(yè)運(yùn)作模式。然而這種在國(guó)外成功運(yùn)作了幾十年的模式，在我國(guó)卻遭遇到了種種困惑。根據(jù)記者的調(diào)查，在國(guó)內(nèi)眾多因素的制約下，LED照明市場(chǎng)中的EMC模式更多的是“看上去很美”。由于國(guó)內(nèi)“收支兩條線”的政府財(cái)務(wù)制度，EMC模式在執(zhí)行過(guò)程中缺少可操作性。另外，部分地區(qū)偏地的電費(fèi)也導(dǎo)致EMC模式投資周期過(guò)長(zhǎng)，LED照明企業(yè)缺少積極性，甚至遭到部分企業(yè)的集體反對(duì)。

　　政府積極推動(dòng)EMC模式

　　作為耗能大國(guó)，中國(guó)每年國(guó)民生產(chǎn)總值能耗比先進(jìn)國(guó)家高達(dá)3倍，生產(chǎn)單位產(chǎn)品的能耗更是比發(fā)達(dá)國(guó)家高出50-100%。中國(guó)原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的節(jié)能管理體制越來(lái)越不能適應(yīng)新的形勢(shì)，因此，EMC（合同能源管理）模式作為一種基于市場(chǎng)機(jī)制的節(jié)能投資及服務(wù)融為一體的新機(jī)制被引進(jìn)和推廣。

　　“EMC模式的優(yōu)勢(shì)在于，能夠最大程度地降低客戶的接受門檻。”深圳市LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)眭世榮告訴記者，這對(duì)處于市場(chǎng)開(kāi)拓期的LED產(chǎn)業(yè)意義明顯。在此背景下，面對(duì)國(guó)內(nèi)LED照明市場(chǎng)超過(guò)70%以上的市政工程，EMC模式一度被寄予厚望。

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