5月初，索尼分別在美國和日本舉辦電視新品發布會，正式宣布曾在今年CES上大放異彩的Bravia OLED A1系列電視的上市日期和價格。其中，中國市場已率先于今年3月在全球最先發布上市。

　　值得注意到，中國成為索尼OLED電視全球上市的首發地，同時索尼在美國的發布會地點選擇在紐約曼哈頓韋斯特伍德畫廊。美國知名消費類科技媒體Digital Trends評論稱：索尼的殺手利器OLED電視不僅是技術神作，擺在紐約的一家畫廊里，它還是一件藝術品。

　　由此，一個新的希望正在索尼過去幾年的轉型變革中持續孕育，并有望率先借助OLED電視在全球彩電市場引爆。那就是，索尼要拿OLED電視重塑特麗瓏時代輝煌。那么，索尼能否如愿以償？

　　索尼OLED的前世今生

　　5月9日，日本經濟新聞撰文稱：OLED電視技術和產品，對于索尼并不陌生。因為，索尼早在2001年就開發布OLED電視的原型機，并且在2007年推出了當時全球首款家用OLED電視。但是，這個11寸的型號未能吸引足夠多的購買者，于是索尼在2010年中止銷售。

　　就在此時，全球液晶面板供應過剩導致液晶電視價格的下降，使業內的整機廠商普遍陷入虧損。2011年底，索尼將與三星的合資面板工廠S－LCD中的股份全部轉讓給三星。2012年，平井一夫取代斯金格成為索尼新帥，上臺后隨即開始大刀闊斧的架構改革。其核心就是業務重構、再造核心競爭力

　　為何在2017年高調重返大屏OLED市場，負責索尼電視和音頻業務的執行副總裁高木一郎表示：因為我們能夠從外部采購到的OLED面板表現，已經達到可令人信服的水準。

　　另一位索尼高管則透露：即便在2010年退出OLED電視銷售之后，索尼仍在繼續研發用于專業領域的OLED顯示產品、以及尖端的圖像處理技術，以便為將來（條件允許時）推出新型號產品隨時做好準備。

　　可以看到，在全球OLED電視上，索尼不只是開創者，還是堅守者和領導者。作為全球消費電子產業知名的領軍企業，索尼一直以來的“技術”DNA支撐并推動其強勢領跑。

　　發力OLED時代的索尼策略

　　作為一向以獨立創新精神為豪的索尼，如今卻試圖與其它企業實現專業化的分工與合作。這表明，這家企業正在迎合時代的變化，通過外部面板與自家顯示技術的開放與獨立創新，構建差異化競爭力。

　　雖然當前市場上能夠提供OLED面板的企業寥寥可數，但是索尼對于憑借獨家的圖像處理技術贏得競爭自信滿滿。可以說，這也是索尼這些年來一直立于全球彩電市場不敗之地的核心籌碼。

　　這一自信，正是來自索尼液晶電視業務市場地位和競爭力的顯著提升，而液晶電視的面板恰恰也是從外部采購的。曾經一度虧損十年之久的索尼液晶電視業務在2014財年迎來首年贏利，而此后的2015財年，索尼電視的營業利潤增長10％。

　　到了2017年，索尼的目標是將其在全球平板電視市場的份額（按銷售金額計算）從8．5％提升到10％，這一決心帶來的積極影響已經在東京股票交易市場上有所體現。

　　截止5月9日，索尼的市值達到5．04萬億日元，自2008年以來首次突破了5萬億日元的關口。索尼股票亦表現強勁，上漲4％達到到3989日元每股。而與此同時，三菱電機、松下等其它幾家傳統日本電子企業的市值則徘徊在3萬億日元上下的區間。

　　剛剛結束的法國大選結果，則為索尼股價給予了抬升作用。索尼目前在歐洲有相當大規模的業務運營。同時，投資者普遍看好索尼在2017財年的光明前景。索尼預計本財年集團營業利潤將達到5000億日元，僅次于1998年的5270億日元，這一歷史最好時期。

　　能否重塑輝煌還沒有答案

　　業界普遍認為，索尼當前的業績預測尚顯保守，未來不排除提高財報預期的可能性。而即便營業利潤一舉超越1998年的5270億日元，索尼會否重獲特麗瓏時代的業績輝煌與品牌榮耀呢？

　　答案是：未必！因為在移動互聯網時代，人們的興趣和注意力已經徹底趨于多元化和小眾化， 一家企業憑借單一產品和技術包打天下的日子已經一去不復返了。

　　換個角度看，平井一夫似乎也并不把財務上的勝利作為衡量索尼重塑輝煌的標準。他認為，只要能不斷推出令消費者沒有啊、驚嘆的產品、在核心索粉群體不斷夯實信仰，這已經一項創造！

　　因為對于索尼這樣的全球消費電子巨頭來說，已經通過自身的一系列變革與轉型，開啟了屬于自己的一個時代新輝煌。