3月3日,TCL集團(000100,SZ)發布2014年年報,公司當期實現營業收入1010.29億元,同比增長18.41%,凈利潤31.83億元,同比增長59.83%。
值得注意的是,在去年家電行業大勢不好的影響下,TCL在彩電業務上表現難如人意,反而代表面板和手機業務的華星光電與TCL通訊科技貢獻頗豐,成為了"現金奶牛"。
3月3日,在TCL集團2014年業績解讀會上,TCL集團董事長李東生對《每日經濟新聞》記者表示:"去年是TCL雙+轉型戰略開始的一年,很多東西都在探索,雙+轉型戰略項目落地很大比例在去年第四季度,如果是以單體來講,雙+轉型戰略帶來直接邊際貢獻還不是太大,但是這個勢頭還是比較好的。"
LCD電視業務出現下滑
雖然彩電業務一直是TCL集團的老本行,但去年卻未能交出一個滿意的答卷。財報顯示,TCL集團所有主導產業核心產品液晶面板、手機、空調、冰洗都是上漲的,但只有LCD電視出現了下滑,2014年銷售1718萬臺,但同比下降2.76%。
報告期內TCL多媒體電子銷售收入共計265.66億元,而凈利潤只有1.90億元,凈利潤率已經薄如刀鋒。去年TCL多媒體公司收入占集團收入27%,但利潤貢獻只有4%。而華星光電實現銷售收入179.64億元,同比增長15.67%,實現凈利潤24.34億元,同比增長7.60%,在集團利潤貢獻占56%。
TCL集團總裁薄連明對《每日經濟新聞》等媒體表示,去年32寸液晶面板是最短缺的尺寸,也是去年漲幅最高的尺寸,去年年初32寸面板一片價格75塊錢,可年末達到95塊錢,而這一產品領域TCL占有了市場第一的份額。
對于今年華星光電能否繼續保持這種高增長態勢,薄連明說,盡管全球產能有增加,但是需求增加也是可預期的,2015年面板需求面積同比平均增長10.7%,數量增長是5.7%,相當于1.5條100K產能的8.5代線,所以今年是一個供求平衡甚至略微偏緊的大態勢。因此今年華星光電還在加緊釋放產能。昨日薄連明首次對外透露,2015年華星光電T1工廠要挑戰150k的產能,而T2項目調試已入尾聲,4月初會正式點亮,爭取提前到9月份實現爬坡量產,而武漢建設的T3項目也預計在7月15日封頂。
另一主要利潤來源通訊業務也是出現了不少亮點。TCL的通訊業務實現銷售收入245.24億元,同比增長60.3%;凈利潤達8.64億元,同比增加2.41倍,在集團利潤貢獻占為20%。根據2014年第四季度Gartner及公司數據,TCL通訊科技當季的整體手機銷量在全球及中國市場分別位列第四位及第一位,其中智能手機銷量在全球位列第七位。由于中高端智能產品占比持續提高,TCL通訊科技產品銷售均價由2013年同期的45美元提升至53.5美元。
純工業體向實業體邁進
業務板塊營收和利潤的變化也讓TCL集團內部架構產生了變化。不久前,TCL集團內部發文稱,調整公司現行產業及業務結構,將集團主要產業和業務及企業分別歸屬為產品業務領域,服務業務領域以及創投及投資業務。
TCL多媒體CEO郝義對《每日經濟新聞》等媒體表示,未來TCL還會繼續加速轉型,將以電視為流量入口,通過視頻、音樂、教育等增值服務來獲取新的利潤來源。郝義對今年的目標是,TV+平臺服務分成收入實現5000萬元。
去年2月份,TCL集團正式推出了全面戰略轉型戰略--"智能+互聯網"與"產品+服務"的"雙+"戰略。戰略提出直到去年第四季度才開始真正落實,因此雙+戰略轉型的效果尚未表現出來。
事實上,而按照 TCL集團董事長李東生的設想,未來的TCL集團將由一個工業制造企業變為一個綜合型集團公司。目前,TCL已經將原有的"5+5"產業結構正式調整為新的"7+3+1"結構,希望借此加速推進"智能+互聯網"轉型戰略和建立"產品+服務"新商業模式。
3月3日,李東生透露,之前曾拜訪過日本索尼公司,得知索尼的金融業務早在2013年就給索尼帶來超10億美元的利潤,這讓他感覺很驚訝。
"去年第四季度TCL陸續注冊金融公司、供應鏈公司、小貸公司,這些公司給我們提供凈利潤是3.5億元,未來我有信心還會在增長。創投和投資部門原來都有,去年利潤貢獻超過4億元。"李東生說,TCL已經從一個純工業集團公司擴展為一個綜合性實業公司。
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