最近兩個月應該是國內手機廠商們最忙碌的時候了：中興拉著京東、天貓這幾個電商巨頭的手，擺著互聯網的范兒，要接連發布三款4G手機新品；華為旗下的榮耀品牌，有意無意地選擇跟小米的米粉節撞車，在同一天搞起了線上銷售的狂歡活動；擅長打價格牌的TCL、酷派，剛入場就把4G手機新品的價格拉到千元以下，迎來一片唏噓但也博得不少眼球。

　　接連不斷的營銷活動，讓這些手機廠商賺足了眼球，也收獲了集中爆發的銷售量。都說自己全年智能手機銷量將要超過6000萬臺的中興、華為、酷派、聯想、TCL、小米，誰會第一個撞線還難下定論，賺了銷量之后能不能解決長久以來的“薄利”難題？

　　營銷狂歡

　　手機圈兒里最熱鬧的營銷活動，莫過于小米米粉節。4月8日上午10點，米粉節如期開場，但與以往不同，今年的米粉節沒有線下發布會，取而代之的是小米公司成立四年以來最大的一次電商銷售活動。

　　小米方面稱，今年的米粉節，小米提供了包括小米2S、小米3、紅米、紅米Note在內的100萬臺小米手機開放購買，同時，配件產品全場五折起銷售。此外，小米公司還提供了價值5000萬元的商品折扣券、1000萬元米幣和6000萬元折扣，總共讓利1.2億元。

　　來自小米公司的數據顯示，米粉節開場20分鐘，訂單金額就突破了1億元，50萬臺小米手機在15分鐘內全部售完。8個小時后，售出的手機突破100萬臺；12個小時后，手機銷量達到130萬臺，加上配件的銷售額達到15億元。

　　假如小米披露的數據屬實，那么按照這個節奏，小米全年的手機銷售目標可以輕松完成。小米公司董事長雷軍日前披露，小米今年一季度手機出貨量為1100萬臺，預計全年出貨量將達到5000-6000萬臺，目標銷售額（含配件）預計將達到800億元。

　　在米粉節的同一天，華為旗下的榮耀品牌也啟動了聲勢浩大的“榮耀狂歡節”。

　　之前口碑甚佳、一機難求的榮耀3C，在榮耀狂歡節當天可以“敞開銷售”。榮耀方面稱，榮耀3X、榮耀3C、榮耀X1、榮耀暢玩版、華為秘盒、華為喵王這六個熱門產品，在當天的榮耀狂歡節開放銷售，所有產品無需預約即可購買。同時，其配件產品全場四折起不限量搶購。

　　來自榮耀的數據顯示，在4月8日10:08榮耀狂歡節啟動之后的1小時內，榮耀產品在六大平臺（天貓、京東、易迅、一號店、蘇寧易購、華為商城）的訂單就超過了3億元。12小時內，108萬臺榮耀手機全部售完，銷售額（含配件）超過2億美元（沒錯，他們公布的不是人民幣）。

　　小米和榮耀是否真的能在一天內銷售百萬臺手機，還有待考正。但可以肯定的是，米粉節能為小米本來就很火爆的銷售帶來一個高潮，還能引來無數眼球，這是傳統廣告方式難以達到的效果。

　　榮耀學的也是這一套——選個好日子，精心策劃，搞一場類似米粉節這樣的線上狂歡銷售活動，媒體無不關注，新聞鋪天蓋地。如此一來，過去花在打廣告、做渠道上的費用可以省掉一大部分了，用互聯網圈兒里常說的一句話就是：錢花在渠道上，不如讓利給消費者。

　　賺銷量還是賺利潤

　　賺了眼球和銷量，這些手機廠商的利潤是不是也能上一個臺階？薄利多銷、通過規模銷售來緩解成本壓力的方式，對于一直處在“高銷量、低利潤”狀態的手機廠商來說，到底是不是長久之計？

　　雷軍并沒有透露今年全年800億元的銷售額目標里會產生多少利潤，但他透露，通過大規模的銷售以及配件的衍生收入，小米公司獲得正常的商業利潤是沒有問題的。

　　在不少手機廠商的高管看來，高銷量、低利潤的難題一時還難以找到有效的解決辦法。中興通訊執行副總裁、終端公司CEO曾學忠認為，在做到了一定規模的銷售量之后，國內手機廠商必須要解決品牌溢價的問題，但現階段還是需要用做大規模、用薄利多銷的方式來獲得一些利潤。

　　“每次采訪，記者們總是要問我們今年的手機銷售量目標，這個問題沒法回避，但董事長已經三番五次提醒我們，中興手機現在最需要攻克的是品牌難題，以及怎樣提高盈利能力。”曾學忠說，中興手機今年的銷售目標也是6000萬臺，但品牌美譽度的提升更為重要，品牌不僅是產品保價能力的關鍵，同樣也是確保銷量不斷攀升的關鍵。