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      恒生電子將納入云+端戰略 服務或從機構下沉到個人

      編輯:admin 2014-04-04 15:22:14 瀏覽:837  來源: 新浪博客

        浙江融信雖然與阿里只是同一關鍵人控制關系,但是馬云肯定不會講恒生這個盤子孤立考慮:一、它會與阿里高度協同;二、恒生會納入云+端戰略,打通個人與機構的服務。

        馬云年初強調云+端戰略。我覺得有必要將恒生的價值納入這個戰略下。阿里是中國最大的公有云企業(電信可能不同意),目前正不斷對外輸入基礎設施服務,恒生就有了與阿里建立縱深關系的空間,也就是納入所謂“金融云”服務。

        可以這么說,以馬云身份通過融信收購恒生,正是繞過阿里不便操作收購以防遭遇質疑的原因。現在看,馬云所謂退休,只不過是通過個人略微自由的角色為阿里構建更豐富、更深的生態。阿里已經是大公司,一舉一動都會波及整個社會層面,很容易遭遇質疑,尤其是在敏感領域,或體制羈絆較重的領域。

        有人老質疑數據問題,其實這個根本就不是個話題。馬云膽子再大,也不敢做這等事。這是常識。

        我認為,恒生電子是阿里在建立起云端基礎設施之后,圍繞金融領域所做的中間層布局,也是金融平臺服務布局。

        而且,馬云不會滿足于恒生服務過度集中在金融機構身上。

        金融IT服務雖然服務鏈挺長,但從機構客戶數量來說,一個階段基本可以見底。哪怕與阿里巴巴建立直接關聯,也難以化解收益縮水。恒生如果不賣,如果只專注于機構客戶,肯定是很難長大,頂多是個小而美的企業。看看這么多年,經歷了過資本市場起伏,恒生電子的規模其實還很小。

        而且,過去幾年,由于客戶過度集中于金融機構,收益增長趨緩。業界關于恒生電子壓迫客戶、壟斷的質疑生意持續不斷。沒辦法,它自己的定位決定了,不擠壓客戶很難壯大。

        還有一個風險表征。恒生財報里,投資收益一直比例不小。表面看是多元經營,實際是商業模式、行業定位困境。就是說,恒生增長見底了。頻繁投資、理財反而是恒生運營風險的標志。

        恒生意識到了。2010年以來,恒生開始布局散戶生意,做了幾個項目,比如推哦,但基本沒發出聲。而這部分,短期想建立建立一種盈利的商業模式十分困難。而它也沒有多能力與資本。

        我注意,當恒生出手的消息確認后,以前主要做散戶現在正強化機構與行業服務的大智慧、同花順,股價忽然拉高。

        我覺得,這也是一種信號。按常理說,馬云收購恒生電子,如果強化個人投資或理財服務,大智慧、同花順股價受到負面因素影響才更正常。不過我的理解是,恒生未來強化個人服務,反而會釋放一些機構市場的生意,畢竟它的占有率太高,未來與阿里緊密協同,會吃去更多中間環節的利益,而市場需要更多選擇。這反而會給大智慧們機會。

        事實上,未來的金融服務,需要打通個人與機構,甚至難以直接分開。這也是互聯網的力量。

        所以,我認為,恒生電子未來將成為馬云布局全鏈條金融服務的關鍵棋子,從云到端,將降低金融服務的門檻,并且有望成為阿里O2O產業鏈的服務體系。

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