華星光電（CSOT）成為TCL集團最大的利潤來源，從2013年開始，這一術語便屢屢見諸報端。這表明，在過去的1年，TCL集團圍繞“液晶面板”所打造液晶產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)開始為自己源源不斷地輸送“金銀錢財”。

　　據(jù)了解，華星光電2013年維持滿產(chǎn)滿銷，投入玻璃基板139.7萬片，銷售液晶面板及模組產(chǎn)品2162.8萬片，一躍成為全球第5大液晶電視面板提供商。實現(xiàn)銷售收入155.3億元，盈利22.6億元，同比大幅增長達6倍。

　　與國內(nèi)另一家面板巨頭京東方科技集團不同的是，華星光電電視面板尤為出眾。正如前文所述，當下國內(nèi)彩電市場，中低端電視產(chǎn)品的可獲利空間已經(jīng)急劇縮小，國內(nèi)各家彩電企業(yè)32吋左右的庫存電視虧著賣也已經(jīng)不是什么新聞了。

　　大屏幕、智能化、超高清，從2013年開始，4K超高清電視成為彩電企業(yè)主們夢寐以求的增長新法寶。TCL、創(chuàng)維、海信等龍頭彩企更是你方唱罷我登場，2014年，圍繞4K電視的市場爭奪恐將進一步白熱化，短期的價格打拼也顯示出緊張的市場競爭氛圍。

　　在終端彩電消費市場競爭膠著的狀態(tài)下，液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢自然能夠無形中放大數(shù)倍。

　　據(jù)家了解，有調(diào)查機構數(shù)據(jù)顯示，憑借母集團TCL出海口優(yōu)勢的華星光電（CSOT），2013年在4K電視面板上的出貨超越友達（AUO），拿下14%的全球市場占有率，躋身全球第二位。

　　2013年TCL多媒體占華星光電供貨比例接近50%，外銷客戶主要為三星及LG，其中三星占15%左右，而內(nèi)銷方面，華星光電與國內(nèi)一線電視生產(chǎn)企業(yè)均有采購合作。

　　從某種意義上看，華星光電很有可能成為TCL集團下一個5-10年中建立產(chǎn)品驅動型組織體的核心。

　　手握自有核心專利的華星光電，向來有著“中國之星”的面板情結。以夏普為例，連續(xù)2年巨虧，依托手中IGZO核心中小面板技術，該公司愣是靠著給蘋果等全球科技巨頭供應液晶屏一躍在2013財年扭虧，立顯核心技術工業(yè)化的變現(xiàn)能力。

　　未來，TCL在硬件基礎建設領域，要提高經(jīng)營效率和競爭力，改善經(jīng)營質量，“華星光電”是TCL硬件工業(yè)轉身不可或缺的動力。